카를로스 곤의 파워 리더십 Report VI
- eatte458d
- 2020년 12월 24일
- 2분 분량
카를로스 곤의 파워 리더십 Report
카를로스 곤의 파워 리더십
카를로스 곤의 파워 리더십
카를로스 곤의 파워 리더십
카를로스 곤, 그는 누구인가
- 인물 소개
- 카를로스 곤의 리더십
리더십이론에의 적용
- 전략적 리더십 & 변혁적 리더십
- 사례를 통해 본 리더십
카를로스 곤 리더십의 한계와 의의
목차
타이어 메이커 “북미 미쉐린” 최연소 CEO
닛산 사장 취임
2000. `TIME`,CNN 공동 선정
“세계에서 가장 영향력 있는 CEO
`오토모티브 뉴스`지가 세계 자동차 메이커의 탁월한 CEO에게 주는 ‘올해의 경영자 상’을 2년 연속 수상
2004. 외국인 경영자 최초로 일본정부 훈장 수여
Profile
일본 기업의 신화적 인물
한 사람(리더)의 영향력
카를로스 곤
Revival
카를로스 곤의 리더십
Q1. 미래를 예견하고, 비전을 만들고, 기업조직에 유연성을 유지시키며 전략적 변화가 가능하도록 부하들을 격려하는 리더십
Q2. 종업원들로 하여금 자신의 이해관계를 떠나서 조직의 목표를 수행하도록 변화시키는 상징적 리더십
전략적 리더십
변혁적 리더십
리더십 이론
전략적 리더십
비전(Vision)과 전략적 방향(Strategic Direction)제시
핵심 역량(Core Competence) 개발 및 유지
인적 자본(Human Capital)개발
유효한 기업문화(Effective Organizational Culture)유지
윤리적 경영(Ethical Practice)
전략적 통제(Strategic Control)의 확립
변혁적 리더십
카리스마
비전과 영감을 주는 메시지를 이용한다.
종업원들을 지적으로 자극을 주려 한다.
개인적인 배려를 한다.
자신이나 추종자에 대한 확신을 표현한다.
높은 성과 기대를 한다.
닛산의 위기
차트
닛산 리바이벌 플랜
‘수익 확대’ ‘비용 삭감`
두 가지 측면을 조합시키는 닛산 리바이벌 플랜의 구체적인 내용을
수립
변혁적 리더십
전략적 리더십
비전과 전략적 방향 제시
비전과 영감을 주는 메시지
차트
파벌주의와 부서간 장벽 극복
‘기술센터’와 ‘종합연구소’의
파벌주의 심각
- 부서간 사원들간의 인간관계
문제 심각
- 고객을 위한 ‘싸고 좋은 자동차를
만들어야 한다’는 사명감 결여
- 연공 서열에 따른 임금 지급
- 유아 독존식 신차 개발
- 학력지상주의, 학연의 횡행
영업 제조 디자인 등의 부문간 장벽을 극복
파벌주의의 오만한 의식에 사로잡힌 세력을 개혁
차트
파벌주의와 부서간 장벽 극복
전략적 리더십
전략적 리더십
윤리적 경영
유효한 기업문화 유지
차트
철저한 능력주의 & 성과주의 실행
- ‘신상필벌’의 철저한 적용
성과에 걸맞은 보수 지급
- ‘발탁 인사’와 ‘역전 인사’의 전격적 실시
‘능력주의’ 와 ‘성과주의’ 를 달성
차트
닛산
변혁적 리더십
철저한 능력주의 & 성과주의 실행
높은 성과 기대
종업원들을 지적으로 자극
솔선수범의 표본 카를로스 곤
나의 계획은
나부터 먼저
실천하자!
종업원들에게
‘리더의 비전에 대한 개인적 몰입’
‘공동의 목표를 위한 자기 희생적 태도’ 를
가능하게 함
차트
카를로스 곤 리더십의 한계
독단성
독단성
지나친 성과 위주의
목표 설정으로 인해 종업원들의
실적에 대한 부담이 커짐
차트
카를로스 곤 리더십의 의의
전략적 리더십
솔선
수범
변혁적리더십
전략적리더십
카를로스 곤의 리더십
감사합니다.
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[문서정보]
문서분량 : 17 Page
파일종류 : PPTX 파일
자료제목 : 카를로스 곤의 파워 리더십
파일이름 : 카를로스 곤의 파워 리더십.pptx
키워드 : 카를로스,곤,파워,리더십,곤의
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